|| 帶著勇氣,走向來年 ||
#祝大家新年快樂
今年對懶媽來說是很意外也很豐收的一年。
去年下半年決定開始斜槓人生,
今年初開始正式接案,
第一次從朝九晚五躲在辦公桌後的普通上班族,正式走向台前。
很多事情,想的時候很簡單,
做的時候才發現,
#事情不是憨人想得那樣子單純。
● 因爲獨立接案,需要靠粉專宣傳,
於是成立粉專,開始了寫文生涯。
● 因為想要維持粉專能見度,
所以幾乎日日發文,
今年累積的粉專文章量應該達250篇以上。
● 因為受到 #小金魚的人生實驗室 日更書寫的行為感動,所以從10月中後加入日更團 #DayDayUp
開始挑戰日更,更因此擁有了第一次上PODCAST的機會。
● 因為需要大量寫文,
所以開始提升閱讀量,
今年閱讀量累積達40本左右,
希望透過大量的輸入,
提升輸出的品質,
或者至少刺激自己寫文的方向。
● 因為上了一個網站架設課程,
所以從無到有架設了自己的官網還買了網域。
● 因為開始到府整理後,
發現自己的不足,
於是認真上課考試,
順利在2020年底前
考取 #中華心希望協會 的認證整理師職照,
及日本 #HouseKeeping協會 的一級認證。
● 因為開始經營粉專及IG,
才開始追蹤及執行自媒體行銷與經營層面的事務,學習以圖文方式呈現自己的文章。
● 因為斜槓人生,
而碰見許多意外的朋友,
因為走出原本的生活圈,
而開始遇見許多不同的人
(懶媽原本的朋友群只有同學、
同事跟幾個因買書意外認識的朋友)。
● 因為朋友的介紹而開始使用NOTION,
覺得這系統真是好厲害。因為使用NOTION而意外加入 Cassie Hsieh
凱西姐姐 (台灣區NOTION官方大使)的社團及群組,
才發現原來我一直在等待的,
就是這樣一個可以串連一切資源、想法、行動、計劃的資料庫。
謝謝CASSIE的分享與說明,
一切的一切串起了我一直希望能夠建立的個人資料庫。
● 因為妹妹的介紹而了解人類圖,
在年底的最後一天,
聽從薦骨的直覺反應,
與朋友聊天,在她的解釋下,
瞬間明白薦骨的反應為何,
也串起了彼此更深刻的連結,
希望在2021年更有機會練習薦骨反應。
這一年,雖然時不時感到挫折,
卻也從中學習到許多不同於以往所知的事物。
人生很長,人生也很短,
回首來時路,
曾做過的事都會像串珠掛在我人生的回憶上。
2021年即將來到,
懶媽已跟幾個朋友約好一起為新年設定目標:
懶媽自己的設定是分成三大類:
1)工作(正職/斜槓)
2)個人(精進/健康)
3)家庭(關係/旅遊/經濟)
工作方面,因為公司受疫情衝擊嚴重,
需要找出業績突破點,
預計希望透過12 week year的作法,
將年度計劃依12週為一期,
分為四個重大進度。
斜槓部分的整理師工作,
除考取Housekeeping 二級講師外,
會繼續維持日更,
學習 #知識圖卡 、#手機攝影、#軟裝佈置,
讓分享文能以更好懂的圖文方式呈現給讀者,
能提升自己的專業知識帶給委託人們更多價值與服務,
希望FB的追蹤人數能突破2000人,
IG追蹤人數能突破1500人,
希望能辦整理師講座。
個人部分,
一個月聽一本英文書,
每週閱讀一本中文書,
一個月產出至少一篇閱讀心得,
每個月認識一個新朋友,
一週規劃於週三及六晚上騎30分鐘飛輪。
家庭關係部分,
考慮去上NLP,
希望能透過外力,
改變自己與家人間慣性的溝通模式;
安排每季出遊計劃,
希望每次都能跟在地人有深度交流。
經濟狀況,
希望能每個月存下我跟先生總月收入的35%,
提早邁向買房計劃。
過去的我,害怕失敗,
所以什麼目標都不敢設定或公佈,
但有目標,就有方向,
就算沒有全部完成,
也是至少走在完成目標的路上。
希望大家一起,
為2021年的自己努力。
#願意一起跟懶媽進行2021新年計劃的朋友請留在喊右!
#一個人走得快一群人走得遠
#我們一起督促彼此為自己努力
#文青懶媽
#高雄整理師
#新年新希望
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2018年8月26日(日)盜火劇團剛完成與彰化縣文化局合作的駐館計畫「轉校生」最終場演出。兩年來我們嘗試讓劇場從土地出發,培訓在地演員、製作團隊與自製節目。四天前台灣新劇藝術節「紀錄劇場」剛在鹿港落幕,長達一年努力,我們邀請德國紀錄劇場大師克莉絲汀娜‧溫芬巴賀到彰化來進行十天講座及紀錄劇場工作坊!這些都是彰化縣劇場教育紮根中很重要一環。兩年來我們籌劃了「台灣新劇藝術節」,從日治時期台灣文化協會推動新劇的反殖民精神出發,與德國「紀錄劇場」在城市空間進行對話。在這同時,我們舉辦「1895乙未保台客家先烈紀念活動」,邀請吳湯興後代參與祭祀。我們更到了新竹北埔義民廟恭請黑令旗,我希望彰化市內被俗稱「百姓公」的英雄先烈們,從此不再是「無主孤魂」而是有旗有主的英烈千秋。彰化縣是一座具有豐富歷史文化、反殖民、彰顯台灣文化主體性的城市。兩年來我常反躬自省,我們要透過彰化縣文化局的文化治理,留給下一代台灣人甚麼樣的在地精神呢?
2016年7月1日我上任彰化縣文化局長時,以「彰化建縣三百年」為目標,提出七大願景:「結合公民力量 共同守護文化資產」、「連結鄉鎮...
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2018年8月26日(日)盜火劇團剛完成與彰化縣文化局合作的駐館計畫「轉校生」最終場演出。兩年來我們嘗試讓劇場從土地出發,培訓在地演員、製作團隊與自製節目。四天前台灣新劇藝術節「紀錄劇場」剛在鹿港落幕,長達一年努力,我們邀請德國紀錄劇場大師克莉絲汀娜‧溫芬巴賀到彰化來進行十天講座及紀錄劇場工作坊!這些都是彰化縣劇場教育紮根中很重要一環。兩年來我們籌劃了「台灣新劇藝術節」,從日治時期台灣文化協會推動新劇的反殖民精神出發,與德國「紀錄劇場」在城市空間進行對話。在這同時,我們舉辦「1895乙未保台客家先烈紀念活動」,邀請吳湯興後代參與祭祀。我們更到了新竹新埔義民廟恭請黑令旗,我希望彰化市內被俗稱「百姓公」的英雄先烈們,從此不再是「無主孤魂」而是有旗有主的英烈千秋。彰化縣是一座具有豐富歷史文化、反殖民、彰顯台灣文化主體性的城市。兩年來我常反躬自省,我們要透過彰化縣文化局的文化治理,留給下一代台灣人甚麼樣的在地精神呢?
2016年7月1日我上任彰化縣文化局長時,以「彰化建縣三百年」為目標,提出七大願景:「結合公民力量 共同守護文化資產」、「連結鄉鎮圖書館與獨立書店 推廣文學閱讀創作 」、「復振母語文化 發展農業文學」、「重拾廟宇戲臺傳統戲曲 健全演出環境」、「鼓勵青年返鄉 紮根影音戲劇教育」、「深化社造工作 落實社區為主民主機制」。這兩年來,我感謝辛苦的文化局同仁,我們一起實踐這七大願景,營造獨特的「彰化味」。雖然彰化縣是六都以外人口最多的大縣,我們的文化預算有限,每年只有2億7千多萬元,比不上其他縣市,但是透過跟中央部會爭取預算,我們開始營造了「再造歷史現場—千帆鹿港」、台灣新劇藝術節、彰化獨立電影節、國際傳統戲曲節、社區劇場藝術節等活動,發展出彰化縣影視基地、建構人權文化園區、台語文創意園區等工作。過程中因為有文化局同仁與志工熱情付出、藝文人士、民間團體協助,一點一滴改變了彰化文化體質。還有傳統戲曲、南北管館閣、藝師們的教育紮根,讓南北管傳統戲曲得以進入國小、國中教學。我由衷感謝辛苦的文化局同仁、文化局志工、藝文人士、民間團體,這兩年多來一起推動彰化文化工作。
今天也是我以文化局長身分最後一次發言,過去兩年多,我們在這裡進行許多次由專家學者組成的文化資產審議會議,我們建立了公民參與機制,有公民團體推薦的文資委員、開放網路直播會議過程、鼓勵民眾旁聽,讓所有權人、關心民眾充分表達意見,作為文資委員決議前的參考。審議會議從半年召開一次到現在幾乎每個月召開。在有限人力肩負過量的業務下,文資科同仁常加班準備文資審議、進行文資修復工程發包到完工。兩年多下來,增加指定27處文化資產,包括5處古蹟、21處歷史建築、1處文化景觀,更重要的是順利推動延宕的文資修復工程,已完成北斗富美館、和美街長宿舍等6處,高賓閣、武德殿等4處正在施工,以及彰化孔廟、大城咸安宮等6處正在發包中。
最近修復完工的北斗富美館、開始動工修復的和美街長宿舍,都是拖延近十年的文化資產修復工程。北斗富美館從清朝建立有140年歷史,是北斗鎮「北門」附近居民共同信仰的「角頭廟」,2012年登錄為縣定歷史建築後年久失修。兩年前我上任到廟裡訪查,看到當地老人家聚在富美館外聊天,他們指著裡面屋頂一角已經下陷,而廟方只能用簡單木柱撐起塌陷的屋頂,老人們跟我說,只要下雨廟裡就會漏水,整天擔憂屋頂塌陷危害大家安全。我們很快跟中央爭取到修繕經費,卻因利潤不高沒有廠商願意修繕,幾次流標後經邀請拜託,今年七月終於修復完工。
和美街長宿舍一樣也位在熱鬧街區,早在2008年就登錄為彰化縣歷史建築,原本要動工修復,卻一直卡在產權跟法令問題,地上物產權4/5屬於縣警局,1/5產權屬於私有地主的後代子孫,一拖就拖了快十年,影響到附近居民生活環境髒亂。上任後我努力協調各方溝通,最後各方終於有共識,同意整修和美街長宿舍,也跟文化部爭取到修繕經費,今年八月和美街長宿舍終於能開始動工修復,未來將成為和美新亮點。而許多公民團體關心的彰化武德殿已拖延九年,幾次與委外廠商協調,終於重提計畫,交付文資審議,今年九月將以文創場域開館營運活化。
文化局任內我常告訴同仁,讓我們建立起一套制度,在公平、公開、合理的制度下解決問題,而非靠單一個人。我們提出「文資0.8」觀念,制定全國最友善的「老屋整修自治條例」將以往修繕者必須取得全部所有權人同意方式,修改成反對者必須取得過半反對,加速、加多了「老屋點燈」的修繕件數。我們制定「彰化縣文化場域公共使用辦法」讓縣府轄下的閒置空間,有法源依據得以無償委託文化志工營運管理,開創與南郭國小合作的南郭宿舍群系列活動。兩年前我上任文化局長,幾位南郭國小小學生在文資論壇問我,如何保存彰化縣南郭郡守官舍群?我當時回答她們,如果照文資法規定,走文資指定的程序,可能小朋友畢業上國中,都還無法修復活化開放給大家使用。我在想我們可不可以透過縣府內部協調,將屋況比較好的房舍調撥給文化局使用呢?論壇結束後,我們開始研擬制定「彰化縣文化場域公共使用管理辦法」,順利讓南郭郡守官舍群中2戶屋況較好的老建物能委外營運。後來,南郭國小師生依據這個管理辦法申請官舍做為戶外教學空間,結合在地藝術家舉辦認識南郭郡守宿舍的展覽,也在這裡進行認識日式屋舍的課程,具有歷史文化的老屋成為小朋友們的學習空間,也影響周邊社區居民珍惜這塊寶地。
這兩年來我們積極推動「文資0.8」的概念,推出「老屋點燈」政策,鼓勵「老屋修繕」,兩年多下來,全彰化縣已經有33間老屋整修完成。我們向文化部提出「再造歷史現場—千帆鹿港」的計劃中,特別編列5000萬推動鹿港老屋整修的政策,最高可補助90萬,希望透過鼓勵鹿港居民整修老房子,重塑都市景觀。我跟傳統戲曲科同仁、文化局秘書在鹿港大街小巷辦了15場的老屋說明會,大家從質疑政策可行性到現在積極熱情參與,一點一滴都看到文化治理下的城市改變。
我們將荒廢許久的福興榖倉改成「書法公共道場」、修繕好的鶴棲別墅經營為「郊行博物館」、北斗郡守宿舍改成「二二八紀念館」、後續正在努力的有埔心羅厝天主堂在台灣民主轉型過程中扮演轉型正義的文化景觀規劃以及大成幼稚園的彰化影視教育發展基地、鹿港中央廣播電台「冷戰博物館群」規劃等工作尚待進行中。
兩年來我們嘗試將圖書館變成藝文展覽空間,將靜態的磺溪文學獎擴充為動態的「文學沙龍」巡迴講座,把頒獎典禮搬到孔廟戶外夜間舉辦,為文學獎與美展的得獎者拍攝微電影,讓大家更清楚創作者的心路歷程。彰化縣立美術館從以前被動接受申請展覽到主動策展。兩年來我們策劃了陳來興、周孟德的畫展,邀請楊茂林的數位媒材回到彰化,我們將拒馬搬進美術館策劃了「狂飆的年代綠色小組紀念展」。謝謝文化局同仁一起扛起「彰化獨立電影節」的工作,在二十一個鄉鎮市、將近七十處空間放映了三十四部影像作品,特別在鄭南榕殉道的言論自由日辦了人權影展,用「我只是個計程車司機」與大家談南韓跟台灣的民主轉型。我們推動「彰化味」文創,將昔日的「彰化藝文」轉型成真正的藝文雜誌。兩年來我們推廣電影與影視教育不遺餘力,在即侷限的資源下辦了超過十場大小不一的影展活動。
一個人走得快,一群人走得遠。謝謝彰化縣文化局同仁兩年來的加班承擔,我們在貧困、患難的環境中特別容易見真情。我要謝謝彰化縣所有支持文化局活動的朋友,以及文化部長官、彰化縣議員們跟全國文化界朋友們給我們的鼓勵與支持。今天我正式辭去彰化縣文化局局長工作,感激彰化縣文化局同仁、志工、文化界朋友們、彰化民間團體,在這兩年一個多月中共同完成工作,為民眾解決問題,共同建立制度,改造彰化文化體質。謝謝大家!後續還有許多工作相信在新局長更專業的帶領下,您們一定可以讓讓彰化更美好!
「花繁柳密處撥得開方是手段,風狂雨驟時立得定才是腳跟」
此番前行,感恩所有的江湖相逢,大家保重!
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原來大家舉手發問的時候,表情都很冷靜,為什麼我要如此激動?(而且腋毛都被看光光了啦>"<)
很高興能跟現場所有的記者朋友們見面。除了提早向各位說聲記者節快樂之外,藉著今天與各位見面茶敘的機會,我也要向全體國人同胞報告,新政府上任以來,我們為這個國家所做的努力。
相信在場的記者朋友,以及許多國人同胞都知道,幾天前,歷時兩年多的國道收費員爭議,已經得到解決。
儘管,有一些人對於解決這個爭議,仍然有些不同的意見與看法。不過,當大家從電視上看到他們在抗爭落幕之後所展現的笑容,我相信很多人的心中,都跟我一樣,替他們,以及他們的家庭,感到開心。
對一些人而言,這個問題的解決,只是讓這個社會少掉一群人在街頭抗議。不過,我願意從另一個角度來看這整件事情。對我們來說,這個事情的意義在於,抗爭落幕之後,這個社會,又多了一些家庭,重新展開他們的人生。
這就是政府存在的目的。有人說,這叫做會吵的人就有糖吃。不過,對一個政府而言,吵不是重點,吵得有沒有道理,政府有沒有在聽才是重點。願意傾聽,願意溝通,願意解決,這就是過去三個月來,我對自己與團隊的期許。
我知道,現場的記者朋友們,都很好奇,從520到現在,我每天都在做什麼。其實,當了總統之後,我的人生以及工作有一些變化,事情雖然變多了,但從另一個角度來看,也變得比較簡單,就是我就職演說中所提到的那四個字:解決問題。
很多的問題是長期累積的,有些問題,過去政府曾經想解決,沒有成功。也有些問題,是過去政府無心也無力去解決的。
人民選擇我們,是希望新政府能夠務實而勇敢地面對問題、解決問題。人民也不會希望,新政府將責任全部推給過去。所以,我每天都這樣告訴自己,我也用一樣的話告訴民進黨所有執政團隊,人民希望看到不一樣的政府。
在解決問題的過程中,我也承認,有些事情,我們考慮得不夠周全,做得不夠好。當這樣的情況發生時,我們會調整,會誠實面對,我們會改變。我們不會硬凹,民進黨執政期間,更不會有半分鐘事件。
過去這三個月來,新政府的施政大致上可以分為以下四個領域:
第一個,我們試圖解決臺灣社會長久累積的問題。八月一號,我代表政府向原住民族道歉。幾百年來原住民所遭受的不公平待遇,不會因為一句道歉而改變。不過,這個社會需要一個開始。我願意跨出第一步。儘管,道歉的形式引發了一些爭議,但是,我們會用接下來的作為,有誠意地來面對這個幾百年累積的問題。
勞資的爭議也是臺灣社會長久以來一直存在的問題。隨著全球經濟情勢的改變,以及經濟成長的趨緩,弱勢勞工的權益與保障,變得越來越重要。而企業、尤其是中小型企業,也面臨轉型的困境,這也造成勞資關係越來越緊張。
新政府沒有逃避,我們選擇正面去處理這個問題。當然,我們也承認,多年來的爭議很難在很短的時間內,獲得社會一致的共識。我們願意再跟社會溝通,特別是勞工團體與中小企業的意見,我們會更加仔細聆聽。這也會反映在我未來的行程安排上面。
我們也清楚,如果臺灣經濟不加速轉型,勞資爭議縱然一時能夠解決,但仍然會持續地困擾勞工與產業。
第二個領域,是改革的議題。我們通過了「政黨及其附屬組織不當取得財產處理條例」。這是我們在處理威權時期轉型正義所跨出的第一步。把真相釐清,把人民的財產、國家的財產、政黨的財產做釐清,把過去做一個完整的交代,這對未來臺灣民主政治的發展,絕對有它正面的意義。
我要特別強調,做這件事情,是為了提醒所有政治人物,過去在威權體制中,許多被視為理所當然的事,在今天的民主社會中,是不容許再發生的。更重要的是,為臺灣創造一個更公平的政治環境,是我們共同的責任。
另外一個改革議題,就是我們國人同胞最關心的司法改革。我會親自擔任「總統府司法改革國是會議籌備委員會」的召集人。我會負起責任,我會謹守憲政分際。我不會干預個案與辦案,我更不會把檢察總長叫到家裡或辦公室,跟我報告案情。
我承認,前一陣子司法院正副院長的提名人選引發了社會上的爭議。最終,造成兩位被提名人決定懇辭,我要感激這兩位被提名人給我一個重新思考的機會。當然,這裡面有我的責任。我會記取這個經驗。新政府未來會用更謹慎的態度來跟社會大眾溝通。
我們希望在九月一號把司法院正副院長及大法官提名的咨文送到立法院。人民期盼司法改革,我們別無選擇,只能竭盡所能回應民眾的期待。
我們還啟動另外一個改革議題,就是由陳建仁副總統擔任召集人的年金改革會議,截至目前為止,我們已經召開了9次會議。
在討論的開始階段,要整合這麼多不同意見,實在有它的難處。不過,我們不會因為有困難,就放棄改革。
我要特別強調,年金改革不是鼓勵一群人去鬥爭另外一群人;也不是號召一個階級去對抗另外一個階級。我們不應該污名化任何職業別來成就改革,同時,我們也不應該剝奪那些原先就已經是弱勢者的權益。
年金改革的目標,是讓年金及退撫的財務能夠永續,讓世世代代的臺灣人,在退休的時候,都能夠擁有安心有品質的基本生活保障,也讓國家有限的資源,能夠永續地照顧到每一個人。
世代之間的和諧與互助,是我們真正的期待。年金改革,應該以照顧退休者基本生活為原則。給付偏低的,不應該刪減,例如早年退伍的軍人,領得都不夠多,要讓他們安享晚年。給付過高的要檢討。但也要理解他們內心的不平,希望大家能夠相互體諒。
新政府施政的第三個領域是臺灣經濟發展新模式。過去三個月,我們的相關部會,積極在做一件事情。就是把以前在野時期,智庫所規劃的國家建設方案,轉變成行政部門的政策規劃。再從行政部門的政策規劃,具體轉化成行政院的預算編列。
在經濟建設的投入上,對於五大創新產業與加速科技創新等促進經濟發展的計畫,我們明年度的預算都相當幅度的成長,這代表我們要建構,以創新為主導的新經濟模式。
在社會安全網上,我們的社會住宅政策,以及擴大社區照顧、提升長照品質,醫療與防疫等,我們也都增列了預算。
這些預算的增加,是在現有的財政規劃下,調整優先順序,檢討浪費之後,移緩濟急,所以真正投入新的產業資源,事實上比預算數增加的多。未來所需要的擴大需求,也將反映在未來幾年的預算,當中,只要有好的計畫,甚至不排除編列特別預算。
整體經濟發展相關的投入,不會僅限於政府預算的投入,我們也會鼓勵國公營事業來投資新型產業,共同帶動民間企業、尤其是中小企業的產業升級與轉型。
預算編列只是一個開始,真正的考驗是把事情做好。事實上,內閣已經是總動員。在過去的三個月,在院長的帶領,政務委員的協調,以及部會首長的努力下,新政府沒有懈怠。我手邊有一份各政委列管的事項清單以及進度,可以說明這些。我相信這些清單在行政院的網站也可以找到。
我不希望別人用一百天來評斷我個人執政的成敗;同樣的,我也不會只用一百天的時間來評論內閣閣員的表現。
改革需要時間,我不會因為短期內看不到成效,或者因為推動改革很困難,就輕易退縮。錯了就改,對的事情就勇往直前,我相信,這才是現階段臺灣人民對政府的期待。
第四,在維持區域的和平穩定,以及對外關係的處理上,我們持續與相關的國家保持必要的溝通。尤其是在南海仲裁結果出爐後,我們也跟各國共同維持南海情勢的穩定。人民希望政府在南海主權議題能多做一些,我們了解也認同。
對於兩岸關係,我再一次強調「維持現狀」的重要性。我們的目標,就是在當前的憲政體制下,建立一個具有一致性、可預測性、可維持性的兩岸關係。
海基會的人事,我們會在近期之內公布。現階段我們有幾位人選,正在做最後的諮詢與評估。
除了海基會之外,政府部門尚未完成布局的人事,我們會儘速補上。
改革的路上有人走得快,有人走得慢,但只要方向一致,就應該相互扶持、彼此鼓勵。也許這段日子以來,新政府走得有些顛簸,但我們一直努力在往前走。
有人說,解決國道收費員的問題,「這是以前政府做不到的事」。這句話,對我來說,是對我們新政府最大的鼓勵。要做以前政府做不到的事,這才是政黨輪替的意義。
最後,我要特別提一個人。我2008年擔任民進黨主席時的秘書長--王拓先生。不久前,他離開我們。在病榻上,他依然很關心我。我會永遠記得,當外界都不看好我,民進黨士氣最低落的時候,他挺身而出,跟我一起帶領民進黨從谷底爬起。
在那段困難的日子,他常常鼓勵我,也提醒我,只要是對的事情,一定要堅持下去。我很遺憾,他不能在人世間跟我一起看到臺灣的改變。
不過,我會永遠記得他在生命的最後幾天告訴我的話,他說,「我們的執政一定要跟以前不一樣,要做得成功」。我就用這一句話,來作為今天的結尾。所有執政團隊的同仁,大家加油。
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★ 本集重點摘錄:
管理職責任的關鍵要務之一,就是反饋,給反饋建議是一門溝通的學問,
四種激勵人改變的有效feedback方式:
1. 在開始時設定明確的期望
2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋
3. 周到而有規律地分享行為反饋(==本集談)
4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性
作者表示 特定任務的”行為反饋”很有用,當您提供行為反饋時,您是在陳述 您對那個人的看法,因此您的說的話 用字遣詞, 需要經過深思熟慮,
並以具體的例子來解釋,為什麼你覺得那樣。
★ 本集分點章節:
(00:00:24) 活動公告&感謝聽友Felix
(00:03:05) 本集讀書會開始
(00:09:25) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
(00:11:43) 行為反饋面談_掌握這七大關鍵
★ 本集補充資料
::Behavioral Feedback (EN) https://reurl.cc/EnYvyk by 美國VT大學
::一分鐘商用英文
A key contributor關鍵貢獻者, 是稱呼 對公司有實質正面影響的任何員工。
Z: A key contributor is a designation for any employee that positively impacted
the company in a substantial way.
This is a great compliment to give to your direct report or supervisor if they
did a great job on a specific project.
例句: “Jim was a key contributor to the company presentation. He was responsible
for the majority of the content that was presented today.”
★ 本集提到過往單集
Ep30. 四種激勵人改變的方法
Ep12. 04:00 打造健康的互評會議
=====================
Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects
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03:28 以往 iPad 從邊框往左拉可變雙畫面,但不太好用...新增畫面切換按鍵,如同小白球
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07:35「快速筆記本」:限 Apple Pencil,可作筆記並直接分析文字、加 Tag
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12:54 Safari 更新介面,讓你看的範圍更大,減少工具列佔比,視覺更輕鬆
13:37 分頁群組:大家都喜歡搜集好用網站+避免以前開太多頁面找不到資料!
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魔物手把好好看,搭上艾路和加爾克的蘑菇頭套更好看。
決定拿來玩了,新手把就是舒服~
這次來試試看輕弩槍,農一天終於把輕弩裝做好,
珠子就先不管了材料差太多,護石也還要很多時間農。
VOD時間點傳送門
01:44:53 曬一下魔物手把
01:47:17 開始玩魔物獵人Rise(MHR)
03:48:15 今天的宵夜
最近小美很認真的整理自己的東西並且努力斷捨離,
清出了很多幾乎都是全新未拆的東西、還有少部分二手的物品都PO在我的個人FB販售,
這些東西在我家是真的用不到的QQ
如果有大家用得到的東西、或是剛好最近有送禮的需求,請幫我帶走它們吧~
給它們一個新家順便換點飯飯錢~感謝大家!
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04/08(四)PM23:30 素顏開播,接了睫毛看起來比較有精神吧+說明抽獎方式
04/09(五)PM22:30 今晚特別早開,大家期待已久的忠誠點數抽獎活動來了!
04/11(日)PM23:30 繼續狩獵魔物囉GOGO
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目前固定實況魔靈的時間為每週三、四、五、日的PM23:30開始,如果有多的時間就會增加天數。
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原文連結:
https://www.ettoday.net/news/20230622/2525219.htm
原文內容:
「斑馬線有人全停讓」喊卡 王國材:朝「行人在近端需停讓」研議
2023年06月22日 07:06
▲不讓行人6/30將重罰6千且要強制上道安講習課程。(圖/記者許權毅攝)
記者李姿慧/台北報導
為洗刷行人地獄汙名,6月30日起不讓行人將加重罰6千元,且要強制上道安講習課程,昨(2
1日)晚警政署表示,30日起只要斑馬線上有行人,不論遠近,駕駛都要停讓。不過交通部長
王國材昨夜緊急與內政部長林右昌聯繫,確定將暫緩實施,朝向「行人已在斑馬線近端或過
中心線需停讓」研議,下周定案。
中央社昨夜報導,警政署透露「路口不停讓」取締新措施,只要行人綠燈穿越斑馬線時,不
論距離遠近都要讓行,預計6月30日施行。
據警方研議,新制路口不停讓行人取締原則,針對「有劃設行穿線的交岔路口」部分,若行
人尚未進入斑馬線範圍內,但汽、機車行近斑馬線時,行人站立於路邊且距斑馬線邊緣1公
尺範圍內,且欲穿越馬路時,駕駛人就應依規定暫停、讓行人先行通過;若駕駛人未立即暫
停讓行人先過,汽車前懸(即車頭)或機車前輪再進入斑馬線範圍內,就應舉發。
▲台北市大安警方執行「擴大取締路口不停讓行人」與「行人高發事故路口精緻執法」專案
工作。(圖/台北市警局)
不過交通部長王國材今(22日)晨表示,有關「不論行人遠近駕駛須停讓」規定,係警政署與
交通部討論執法依據方案之一,但是因為太過嚴格,雖保護行人,但是影響車流順暢甚鉅,
經與警政署討論暫緩實施。後續會就另一方案「行人已在近端駕駛須停讓」進行討論,研擬
保護行人執法依據。
王國材說,該案為警政署提出的建議,任何行人只要進入人行道範圍,汽機車就要停讓,但
考量部分大型路口斑馬線相當長,若還在另一側遠端就要停車可能會造成交通壅塞,他昨晚
與內政部長林右昌、警政署長黃明昭溝通討論後,確定該方案將暫緩實施,朝向行人進入斑
馬線近端3公尺或進入斑馬線中心線就要停讓方向來討論,細節仍待下周討論研議後定案。
心得/說明:(30字以上)
不知道這種政策是警政署的哪個高級腦袋想出來的,我真懷疑到底有沒有在用腦子?
交通號誌人車分流,一段時間給人走,一段時間給車走,這樣輪流用路不就好了?
政策有這麼難嗎?要他們用用腦袋,好像真的很難。
*轉錄新聞/情報,必須附上原文及網址連結及心得或意見30字(不含標點符號)*
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.137.234.39 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/car/M.1687392274.A.A34.html
沒人的時候就開放汽車通行,有人的時候就分流管制,是會加到幾秒擋到你大爺用路?怕遲
到不會早點出門?
自己不知道,還以為別人沒配套
我看了也只能笑笑
紅綠燈省時間 北市智慧化號誌成效好
The Central News Agency 中央通訊社
2021年3月4日 15:15
自己看看這東西節省大家多少時間吧
建議多看新聞,跟上潮流。
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